澄海這邊呀,有這樣一群搞TP錢包的人,他們成天都要去琢磨團建活動的時間呢,真的是特別讓人惱火呀。我從事團隊管理這個工作已經有好些年頭了,見識過太多那種瞎折騰的情況啦。要是團建時間沒選好的話呀,錢白花了,人也給得罪了,可最終的效果卻等于零呀,簡直就是純粹為了讓HR自己去找那種存在感罷了。今天呢,就要把這件事詳細剖析來說一說,這幫人到底錯在了哪里,又應該怎么去做呢。
為什么澄海TP錢包的團建總挑工作日下班后
我可煩死這個啦!打工人辛辛苦苦忙碌一整天,到最后腦子里就只剩下下班這倆字呀。可你倒挺輕松,大手那么一揮,說晚上七點要在公司集合,還美名“不占用工作時間”呢。實際占用的卻是員工的命?。∧氵€讓人家拖著疲憊不堪的身子去搞那個啥破冰游戲,心里一直惦記著家里的飯菜和沒寫完的作業(yè),人家哪會有積極性呀?我碰到過最離譜的,一直搞到晚上十點,結果第二天全體員工都遲到了,工作狀態(tài)完全沒有了。這把它叫做團建?這簡直就是添堵呀!老板們,麻煩你們動一動腦子吧,別老是一門心思只想著你那點工時算計,員工心情舒暢了,工作效率自然而然就會提高的,摳那一點點算不上數(shù)的時間,是不是很愚蠢呀?
團建活動時間怎么選才能皆大歡喜
詳細來講,存在著兩條可供選擇的途徑,其一為行為變得大方些,并占用整整一個工作日的時間,由領導率先帶頭參與,將其計入正常工作范疇,請不要讓人在周末或者夜晚趕到單位來,團隊集體外出痛痛快快地游玩一整天,要是有需要的場合搞某種正規(guī)的拓展演練項目,這被認為是一種福利;其二為進行一次簡潔高效的活動項目,例如在周五的下午直接提前兩個小時下班休假,尋覓一處合適的地方去吃一頓飯,彼此間進行對話交流,營造出環(huán)境輕松且身心自在的氛圍,隨后各自返回自己居住的地方度過愉快的周末時光,你應當把雇員當作有主觀意識的個體來看待,而不是把他們純粹當作消耗品來對待 ,我曾經在帶領團隊的時候,就會選擇周五下午的這種方式,其最終呈現(xiàn)出來的效果相比那種冗長拖沓如同馬拉松賽事般的活動要強出一百倍之多 ,大家的心情都能夠保持愉悅暢快,彼此之間的關系自然而然地就會變得更加親近 。
團建活動內容和時間不匹配怎么辦
這同樣是普遍存在的毛?。r間非常短暫的時候,你卻非得安排一大堆強度極大的競技類項目;時間十分充裕之際,你又致使他人坐在那兒聆聽領導冗長的說教。這難道不是在導致混亂局面嗎?茶歇會僅有半小時的情況下,你就應當準備一些制作精巧的點心類別,讓所有人員能夠自由自在地交流溝通;outing長達一整天的時段,你務必設計好相應的活動節(jié)奏,做到松緊適度,千萬別把人折騰得疲憊不堪。內容跟時間就如同腳與鞋子一般比擬,鞋子要是跟腳不相適宜,你卻指責是腳生長得歪曲不正?澄海那邊存在一些團隊,在一下午的時間之內塞進了五個項目,就好像是去趕集市一樣,完結之后除了感到勞累和煩悶之外,什么積極的東西都沒有留存下來。團建并非是進行打卡那樣簡單,而是要使得大家切實能夠獲取放松并且達成良好的連接狀態(tài) 。
好了,罵過了,法子也已給出。最后問一回:你們公司最為反人類的那一次團建,是在何時舉辦的呢?在評論區(qū)講述講述,讓大伙也見識見識,點贊然后分享給那些尚未醒悟的老板們瞧瞧!